初步溝通:企業(yè)與我們?nèi)〉寐?lián)系,簡要介紹需求,我們安排專人對接,了解項目意向。
需求調(diào)研:派遣專業(yè)團隊實地調(diào)研企業(yè),深入了解現(xiàn)狀、痛點及需求,為方案制定提供依據(jù)。
方案制定:根據(jù)調(diào)研結(jié)果,結(jié)合企業(yè)目標,量身定制標準化試點項目實施方案,明確目標、任務(wù)、時間表及資源配置。
項目實施:按照方案正式啟動試點項目,嚴格把控各環(huán)節(jié)進度與質(zhì)量,定期向企業(yè)匯報進展情況。
效果評估:項目實施完成后,從多維度對試點效果進行全面評估,量化呈現(xiàn)標準化帶來的效益,為驗收提供數(shù)據(jù)支持。
驗收交付:協(xié)助企業(yè)整理驗收材料,確保項目順利通過上級驗收,交付標準化成果,提供后續(xù)優(yōu)化建議。